莊閑和app 破局思維:雙系統(tǒng)思維,人類認(rèn)知的底層密碼
2026-01-15人本質(zhì)上是潛意識駕駛的外骨骼。 我們身處在大大小小的復(fù)雜混沌系統(tǒng),外部世界只是我們潛意識的投射,也就是說,你的潛意識想看到什么,世界就會給你呈現(xiàn)什么,假如你看待任何事物都是消極的,世界就會展示它消極的一面。 比如,你認(rèn)為人性是丑惡的,你自然會去尋找到各種支持你的證據(jù),證明你自己是對的。 再比如,你認(rèn)為一個人要成功,一定是有背景,有資源的,那些所謂成功人士,要么是靠父母,要么抱到了哪個大腿,普通人是不可能成功的,同樣的,你仍然可以找到一大推的證據(jù)支持你的論點(diǎn)。 圖片 潛意識就是通過對外在事物發(fā)表
莊閑和游戲 人生破局算法,4個重塑自我的底層邏輯
2026-01-14圖片 {jz:field.toptypename/} 圖片 圖片 圖片 建站客服QQ:88888888 本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊舉報(bào)。
莊閑和游戲app 憶曾師|那個教我破局的人,留下了永不熄滅的燈
2026-01-14圖片 圖片 本文作者:郭加彩 圖片 圖片 圖片 哈爾濱的四月,告別嚴(yán)寒,天氣變暖了。 我的一位朋友和我分享一張冰凌花的照片。她說,我去爬山,拍到破土而出而出的冰凌花,嫩黃的花瓣,分外好看。 她還說,如果沒有學(xué)習(xí)曾仕強(qiáng)教授的《易經(jīng)的智慧》,還會沉浸在創(chuàng)業(yè)失敗的情緒里,也許不會有這樣的心境去欣賞這個季節(jié)的美景。 聽過以后,為之感動。我看著她經(jīng)歷過失業(yè),備受打擊,創(chuàng)業(yè)失敗后負(fù)債累累,內(nèi)心充滿焦慮。 {jz:field.toptypename/} 之后,又重新找到屬于自己的事業(yè),通過努力,事業(yè)上取得一
莊閑和app 守己為根,順世為徑,破局為鋒
2026-01-14建站客服QQ:88888888 {jz:field.toptypename/} 閱讀下面材料,根據(jù)要求寫作(60分) 人是社會關(guān)系的總和,青年在成長中常面臨三重境界的抉擇:一曰“守己”,堅(jiān)守內(nèi)心的準(zhǔn)則與熱愛,如顏回“一簞食,一瓢飲,在陋巷,人不堪其憂,回也不改其樂”;二曰“順世”,理解并融入時(shí)代的潮流,在規(guī)則中求生存,在協(xié)作中謀發(fā)展;三曰“破局”,不囿于陳規(guī),不甘于平庸,以創(chuàng)新之姿開創(chuàng)新局,如王安石“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”。 “守己”“順世”與“破局”構(gòu)成了青年立身處世的三重維度
鳳凰彩票官網(wǎng)app 真正成熟的人,都懂得“破局”
2026-01-14圖片 你是否也曾陷入這樣的循環(huán): 明明很努力,卻始終在原地打轉(zhuǎn);想要改變現(xiàn)狀,卻找不到真正的突破口。其實(shí),人生許多困境,并非來自外界,而是源于我們內(nèi)心的“執(zhí)念”。 正如一位禪師所言:“執(zhí)于一念,困于一念;一念放下,自在心間。” 今天,我們就來聊聊如何打破思維困局,實(shí)現(xiàn)真正的成長。 01 破認(rèn)知困局 前段時(shí)間,有位讀者在后臺留言: “為什么我看了那么多成長類文章,生活卻沒什么改變?” 這個問題,讓我想起心理學(xué)中的“認(rèn)知閉合”現(xiàn)象——當(dāng)我們對某個問題形成固定看法后,就會自動過濾掉其他可能性。 就像
圖片 圖片 #01 非為是也,吾憂夫航滄溟者之無舵工也 -《郁離子?憂時(shí)》 【釋義】:我擔(dān)心的不是這個,而是那些航行在茫茫大海上的人,沒有舵手啊。 真正的危機(jī),往往不在風(fēng)浪本身,而在掌舵的人。 這句話的背景,是有人擔(dān)心一件具體的事,而劉伯溫卻看到了更深層的隱患。 他說,我憂慮的不是眼前這件小事,我真正害怕的,是那些要遠(yuǎn)航深海的人,連個合格的舵手都沒有。 這給我們什么啟示?生活中,我們常常會為某個具體的挫折焦慮:項(xiàng)目搞砸了、考試失利了、與人發(fā)生矛盾了。 我們把所有精力都耗在對付眼前的“浪花”上,
AG游戲APP 《品牌定位通識》:內(nèi)卷時(shí)代的破局之道
2026-01-12圖片 POSITIONING “內(nèi)卷”可以理解為“同質(zhì)化競爭”在這個時(shí)代的新表達(dá)。 自從 1969 年杰克·特勞特在《工業(yè)營銷》雜志上發(fā)表《定位:同質(zhì)化時(shí)代 的競爭之道》,開啟了定位時(shí)代之后,如何解決同質(zhì)化競爭就成為商業(yè) 理論研究者不能回避的難題。 比理論研究者更難過的是創(chuàng)業(yè)者,名為“同質(zhì)化競爭”的陰霾漂浮在他們的頭頂,揮之不去。畢竟,理論研究者失去的可能只是薪水(如果解決不了這個問題的話),創(chuàng)業(yè)者失去的卻會更多。 不過,在一代代廣告人、戰(zhàn)略家和營銷專家們的努力下,我們至少擁有了定位理論來解決




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