5年新增上市公司12家，實現(xiàn)連續(xù)5年上市“不斷檔”，區(qū)域A股上市公司總市值突破萬億元，稀土、能源、乳業(yè)等特色企業(yè)集群加速成勢，直接融資規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，多層次市場體系日趨完善……這是內(nèi)蒙古資本市場交出的“十四五”答卷。

　　如今的內(nèi)蒙古，不僅延續(xù)著“天蒼蒼，野茫茫”的草原牧歌，更有上市企業(yè)從沙漠中“種”出有機奶、從稀土里提煉“工業(yè)維生素”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強音，由邊緣跟隨到主動作為，一場由資本活水深度滋養(yǎng)的系統(tǒng)性躍升已然到來。

　　“老龍”新姿智鏈共生

　　內(nèi)蒙古地處黃金奶源帶，孕育了中國乳業(yè)的半壁江山。在享譽世界的特色農(nóng)牧領(lǐng)域，上市龍頭企業(yè)不僅是“風(fēng)吹草低見牛羊”的守護(hù)者，更是乳產(chǎn)品保供的標(biāo)桿企業(yè)。

　　伊利股份打造的“零碳聯(lián)盟”已帶動上百家供應(yīng)商踐行綠色發(fā)展。伊利集團(tuán)副總裁韓飛說：“目前伊利所有工廠已完成智能化布局，并在乳制品行業(yè)率先全方位推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)智化升級，構(gòu)建‘全周期、全流程、全渠道、全鏈條、全域運營’的消費者數(shù)字化平臺。”

　　蒙牛乳業(yè)全面助力內(nèi)蒙古建設(shè)“我國北方重要生態(tài)安全屏障”和“國家重要農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。通過十多年的堅守與耕耘，公司累計種植9800萬棵沙生植物，綠化沙漠面積超220平方公里，將“生命禁區(qū)”改造成為“沙漠綠洲”的同時，也建成了全球最大有機奶源基地。沙漠里“種”出牛奶，詮釋了生態(tài)與產(chǎn)業(yè)共生的真諦。蒙牛集團(tuán)總裁高飛表示，將烏蘭布和荒漠治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，打造沙漠有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，為全球“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”提供了乳業(yè)樣本。

　　區(qū)域龍頭企業(yè)騎士乳業(yè)在呼包鄂核心區(qū)打造“農(nóng)牧乳糖”一體化模式：牧草與甜菜輪作滋養(yǎng)土地，牛糞還田涵養(yǎng)生態(tài)，副產(chǎn)品變廢為寶，走出了一條接地氣的農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化之路。“全產(chǎn)業(yè)鏈模式不僅增強了我們自身的抗風(fēng)險能力，也通過調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、助力農(nóng)民增收，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。”騎士乳業(yè)董事長黨涌濤告訴記者。

　　內(nèi)蒙古鄂爾多斯資源股份有限公司的“雙鏈融合”同樣亮眼，公司總經(jīng)理張磊介紹：公司一方面構(gòu)建了全球引領(lǐng)的“從牧場到商場”的羊絨服裝綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈；另一方面，利用地區(qū)豐富的煤炭、石灰石、硅石等資源，成功打造了“煤—電—冶金—化工”一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。這種資源的“就地轉(zhuǎn)化”，帶來了顯著的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和市場抗風(fēng)險能力。

　　蒙草生態(tài)聚焦草種科技創(chuàng)新和可持續(xù)的生態(tài)建設(shè)，收集、保存、馴化、擴(kuò)繁鄉(xiāng)土植物種源，通過提供低成本高效能的生態(tài)治理及保障服務(wù)，實現(xiàn)生態(tài)、生產(chǎn)、生活協(xié)調(diào)發(fā)展。“我們將治沙與新能源開發(fā)有機結(jié)合，創(chuàng)新‘板上發(fā)電、板下修復(fù)、板間種植’的立體生態(tài)光伏治沙模式，通過牧草種植、生態(tài)養(yǎng)殖、功能性草種繁育帶動沙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”蒙草集團(tuán)副總裁陳睿玨說。

　　“稀”引未來 “新”火燎原

　　如果說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是內(nèi)蒙古資本市場高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”，那么戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的崛起，就是產(chǎn)業(yè)升級成效顯現(xiàn)的“加速器”。稀土、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)，在資本市場賦能下加速孕育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　稀土是當(dāng)之無愧的“工業(yè)維生素”。白云鄂博的稀土，是科技自立自強的“硬核支撐”。北方稀土坐擁這里的世界頂尖稀土儲量，循著“兩個稀土基地”建設(shè)部署，從資源開采到精深加工持續(xù)發(fā)力，收入、利潤、產(chǎn)值、市值持續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。

　　英思特稀磁新材料股份有限公司憑借出色的研發(fā)設(shè)計能力、生產(chǎn)制造工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，以及與北方稀土等上游原材料供應(yīng)商的緊密合作，成為眾多國際知名消費電子品牌的稀土永磁材料應(yīng)用器件主要供應(yīng)商之一，產(chǎn)品覆蓋80%以上的主流知名消費電子類終端廠商。

　　2025年伊始，高性能稀土永磁材料提供商天和磁材在上交所主板上市。天和磁材總經(jīng)理陳雅介紹，目前，稀土永磁材料已在風(fēng)力發(fā)電、新能源汽車、變頻空調(diào)壓縮機、3C消費電子上廣泛應(yīng)用。其中，新能源汽車已成為“天和牌”釹鐵硼磁材流向的最大下游領(lǐng)域。而對于當(dāng)前低空經(jīng)濟(jì)、人形機器人等領(lǐng)域，公司早有布局，并開展了一些前瞻性研發(fā)，已取得一定進(jìn)展。

　　記者從內(nèi)蒙古證監(jiān)局獲悉，內(nèi)蒙古已構(gòu)建全國最完整且自主可控的稀土上市公司鏈條，覆蓋“資源—材料—器件—應(yīng)用”，保障國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全。

　　內(nèi)蒙古新能源產(chǎn)業(yè)則呈現(xiàn)“百花齊放、資本涌動”的景象，上市公司不僅是綠色電力的生產(chǎn)者，更成為構(gòu)建新型能源體系的資本引擎和整合者。

　　內(nèi)蒙古首家上市企業(yè)內(nèi)蒙華電深耕能源領(lǐng)域三十年，借助A股融資平臺持續(xù)拓展新能源版圖，莊閑和app截至2025年末，已發(fā)展為擁有21個發(fā)電主體、可控裝機容量達(dá)1487萬千瓦的大型綜合性能源公司，其中新能源裝機容量347萬千瓦，尚有在建新能源裝機204萬千瓦，通過“煤電+新能源”協(xié)同發(fā)展模式穩(wěn)步推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型。

　　君正集團(tuán)斥資193.6億元在阿拉善盟投建風(fēng)光制氫及綠色能源一體化項目，擬建設(shè)403萬千瓦風(fēng)光發(fā)電項目，包括新建設(shè)電解水制氫裝置、綠色甲醇和綠色合成氨及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色替代項目。其中一期示范項目已通過資本市場完成部分資金籌措，借助綠色能源項目布局實現(xiàn)主業(yè)延伸與綠色轉(zhuǎn)型。

　　2025年12月30日，內(nèi)蒙古雙欣環(huán)保掛牌上市，為內(nèi)蒙古“十四五”資本市場發(fā)展畫上圓滿句號。公司是國內(nèi)可降解新材料與高端功能性膜材料領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，成功上市標(biāo)志著我國在攻克關(guān)鍵材料“卡脖子”技術(shù)、實現(xiàn)國產(chǎn)化的道路上，邁出了堅實的一步。雙欣環(huán)保董事長張飛雄表示，公司將借助資本市場的平臺，進(jìn)一步加大研發(fā)投入和科技創(chuàng)新，深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供更安全、更高效的新材料解決方案。

　　“天駿”搖籃格局漸豐

　　記者從內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委金融辦和內(nèi)蒙古證監(jiān)局了解到，從“有沒有”到“好不好”，從“零星突破”到“系統(tǒng)躍升”，內(nèi)蒙古資本市場已由邊緣跟隨邁向主動作為，成為服務(wù)國家能源安全、戰(zhàn)略資源保障和邊疆高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵金融支點。

　　內(nèi)蒙古2021年起全面實施助企上市的“天駿計劃”。該計劃以更完善的機制、更貼心的服務(wù)和更高質(zhì)量的金融助力，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)對接資本市場搭建起全方位保障體系。

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委金融工委分管日常工作的副書記馬保國表示，通過實施“天駿計劃”，內(nèi)蒙古有效整合了更高層次資本市場的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、地方政府政策和各類金融資源，有力提升了重點產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點企業(yè)質(zhì)量，并輻射到產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，帶動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　數(shù)據(jù)見證了“十四五”期間內(nèi)蒙古資本市場向新、向?qū)崱⑾蚋叨械膱詫嵶阚E：

　　——構(gòu)建全鏈條育企新格局。內(nèi)蒙古推動12家企業(yè)登陸境內(nèi)外資本市場，連續(xù)5年實現(xiàn)A股IPO“不斷檔”。內(nèi)蒙古證監(jiān)局推動內(nèi)蒙古股權(quán)交易中心獲批全國首個“區(qū)域性股權(quán)市場培育企業(yè)上市創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點”，四板市場由登記托管平臺向上市“苗圃”和“預(yù)科班”轉(zhuǎn)型。目前，全區(qū)上市后備庫企業(yè)112家，初步構(gòu)建起“前端孵化—中端規(guī)范—后端轉(zhuǎn)板”的全鏈條服務(wù)體系，中小微企業(yè)對接資本市場的可及性與獲得感顯著增強。

　　——產(chǎn)業(yè)辨識度與服務(wù)能級顯著提升。通過引導(dǎo)上市公司提質(zhì)擴(kuò)面，“天駿方陣”已初具規(guī)模，市值躍升，集群成勢，質(zhì)量持續(xù)提升。依托國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地建設(shè)，轄區(qū)上市公司深度嵌入稀土全產(chǎn)業(yè)鏈、乳業(yè)創(chuàng)新高地與能源保供體系，北方稀土、伊利股份、包鋼股份、電投能源、興業(yè)銀錫、山金國際、赤峰黃金等行業(yè)龍頭企業(yè)市值均超500億元，其中3家過千億元。

　　——資本運作聚焦“提質(zhì)增效”。內(nèi)蒙古上市公司重大資產(chǎn)重組有三起，累計完成再融資募資約237.70億元。電投能源以35億元收購霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)配套能源資產(chǎn)，加速煤電綠色轉(zhuǎn)型；中鹽化工和博源化工利用并購重組向綠色轉(zhuǎn)型，強化特色產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。上市公司的資本運作邏輯更向“提質(zhì)”轉(zhuǎn)變，資源配置效率顯著提升，產(chǎn)業(yè)升級成效顯現(xiàn)。

　　——回報股東踐行“長期主義”。28家公司現(xiàn)金分紅930.26億元，是“十三五”時期的2倍，分紅比例位居全國前列。伊利股份分紅累計超200億元，內(nèi)蒙華電累計分紅116.56億元。內(nèi)蒙古證監(jiān)局推動轄區(qū)上市公司開展股份回購，回購金額52.26億元，推動上市公司大股東及相關(guān)人員股份增持28.26億元。

　　——筑牢資本市場安全屏障。內(nèi)蒙古證監(jiān)局穩(wěn)妥推進(jìn)上市公司風(fēng)險出清，推動5家績差違規(guī)公司平穩(wěn)退市，做到“應(yīng)退盡退”；通過合并、控制權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式化解多家公司風(fēng)險，維護(hù)市場穩(wěn)定。自治區(qū)建立信用債違約風(fēng)險化解處置機制，實行到期日管理辦法，先后化解多起公開市場高風(fēng)險債券風(fēng)險，累計兌付公開市場企業(yè)債券276只(含交易所企業(yè)債，公司債和銀行間市場工具)，兌付金額7020億元，連續(xù)5年零違約，維護(hù)了區(qū)域資本市場良好信用形象。

　　A股總市值破萬億元，不僅是跨越了重要數(shù)字門檻，更是內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從“跟隨”到“有為”、從“量的積累”到“質(zhì)的躍升”的關(guān)鍵信號。資本市場的信任票已投下，一個更具韌性、更富活力、更具想象力的北疆正擘畫未來。